起業:経営– category –
起業・経営に関し、こうしとけばよかった! と思ったことを紹介してます。
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起業:経営
ルールの応用は挑戦の不安を軽減する
私は開業から絶対に破らない10箇条があります。 10箇条 会社やお客様のお金を1円でも自分の財布に入れない経費の使用は全従業員に説明出来るか否かで判断する経費の使用決済は投資(費用対効果)という認識で行う自分の時間もコスト(経費や投資)と... -
起業:経営
信頼できる人の判断基準
あくまで私の経験です。 ※注意※ 信用と信頼の違い 信頼とは その人自身の考え方、立ち振る舞いなどの評価 信用とは これまでの実績や成果に対する評価 私はこれからお付き合いする(未来)ことなので 信頼に重きを置いて ます。 【余談】:〜信用金庫・... -
起業:経営
物事の本質
物事の本質を見抜くスキルはとても大切だと私は思います。そして身近で改善が必要な事が多いです。 本質と行動の矛盾 個人情報に敏感な方がSNSをやってる貯金したい方がコンビニで買い物してる生活費を切り詰めてペットを飼っているこの人のようになりたい... -
起業:経営
ブログ移設(アメブロから)の趣旨
[template id="452"] ブログの方向性 13年続けたブログを アメブロから 移設と共に趣旨を少し変えました。 それはブログを通して たくさんの人をサポートすることで自分の変わるきっかけ にもしたいからです。 やらずに後悔ばかりするやらなかった ... -
起業:経営
やらされる仕事/やる仕事 (業務?/仕事?)
たまに当社の話をさせて頂きます。 当社で継続している事の一つ ウェルカムボード更新です。開始当初は電工掲示板も検討しましたが、20万以上初期投資が必要だし味がないという事で黒板式にしました。 会社からの指示内容 わざわざ当社までご来店頂くの... -
起業:経営
目的・目標の設定
これは私が達成できなかった体験と達成できた経験です。 目的とは? 最終到達点です。※:これを理解(小学5年生に説明可能)してないと仕事がつまらないはず 目的とは? 目標とは目的を達成するための通過点です。※:目的地に向かっている途中に寄る道の... -
起業:経営
起業実務について
①事業計画 初期投資額算出(事務所開設・事務用品・看板・HP制作など)資金(現金・融資・出資等)主力事業選定売上予測利益予測ランニングコスト算出(家賃・水光熱・通信・消耗事務用品・広告・交際費などなど) を最低1年間の事業計画を練りましょう!... -
起業:経営
起業を考えている方へ
これから起業を考えている方に参考になればと思い、私の経験(体験ではなく経験)を投稿するので参考にしてみてください。 起業とは 起:どうして起業するのか? 業:誰の何の期待に応えたいのか? この二つの問いに明確に答えられなければやらない方がい... -
起業:経営
原理原則
原理原則でない考え ・安売りしているから検討・上司に聞きづらいから質問しない・みんなが持ってるから欲しい・欲しいけどお金がないので貯まったら買おう・忙しいから必要だけど来週からやろう・疲れたからこれくらいでいいか 原理原則の考え ・必要か否...