マネジメント– category –
意識して頑張る! ではなく仕組みで自己実現する方法を紹介してます。
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マネジメント
組織創りがうまくいかない時
はい、組織とはなんでしょう? 組織とは・・・ ある目的を目指し・・・とありますよね! その為には 目的を示す 何のために? 目標を示す 何を? 指針 どうのように? 納期 いつまでにやるか? をリーダーは示す〜実行が必要です。 組織衰退 = 目的衰退... -
行動改善
仕事ができる人になりたい時
一度社に持ち帰りますが、、、私が責任持ってご希望に応えます。 わかった、私が部長を納得させるよ! 私に任せなさい! あの人プレゼンの質問に完璧に答えてる・・・ なんて、かっこいい人仕事できる人皆さんの周りにもいませんか? そしてそうなりたいと... -
就活アドバイス
副業を考えた時
皆さんは副業してますか? 社内規定で禁止されてる? それとも悩んでいてまだやってない? 昨今、副業ブームですよね!そこで副業紹介、そして私なりの考えを伝えたいと思います。 そもそも副業とは? です。 私が概略を勉強した副業は せどりビジネスアフ... -
行動改善
チャンスを掴む人・逃す人
あ、そういえば あ、忘れてた と思い出した時 これあったらいいかも やってみようかなぁ 教えてもらおうかなぁ と思いつた時、皆さんはどうしますか? 行動 か 据置 が分かれ道です。 2秒後回しにしたら思い出すのに2秒以上かかります。 忘れてた事は... -
マネジメント
部下とのコミュニケーションがとれない時
皆さんは最近 部下とコミュニケーション取れてないなぁ〜 相談したいのに上司が事務所にいない・・・ なんてありませんか? 今私が一番悩んでいることです・・・ 昨今部下とのコミュニケーションがとりにくい時代になりました。それには、残業抑制・コロナ... -
マネジメント
指示がうまく伝わらない時
皆さんは忙しいそうな部下に指示を出す際 悪いけどこれやってほしいな・・・ なんて指示を出し 経過・・・ あれやってくれた? え❗️ まだです・・・ なんてありませんか? これ本当に多いですよね?でも部下に悪気はありません。 問題点 上司は部下を気遣... -
マネジメント
先見性を身につけたい時②
前回は 5つ の スキル を普段から磨く事で終わりました。 決して私も出来てません・・・一緒にやりましょう! という話しですよ!しかし目指し続けています。 そこで私が継続していることを紹介します。 情報収集力 ツール収集 アプリを利用(必要な... -
マネジメント
先見性を身につけたい時
一言で先見性と言われてもわからないですよね! しかし欠かせないスキルです。 先見性とは 読んで字の如く、先を見るということです。 赤信号を渡ったら危ない悪天候だから早く家を出よう食事の際は箸も出そう洗濯したら干そう明日は早起きだから早寝しよ... -
行動改善
何をやっても継続できない時
毎週読書しよう! 毎月貯金しよう! 朝活(早起き)しよう! と始めたが続かない・・・ なんて事ありますよね??? 私も同じです・・・ これは 意志が弱い と自分を責めたくなりますが意志とは全く関係ないと私は思います。 継続できないのは意志とは...