人事評価に疑問を感じた時

皆さんの会社・組織では
どんな人事評価基準ですか？
気にしたことないですか？

いわゆる中小企業以下、特に零細企業では

上司の個人感情で評価してる・・・
なんてよく聞きます。

なんて事で評価されたら
嫌ですよね❓

まぁ、こういう会社の方が出世するのは簡単、、、
なんですけど先見がね・・・

自分の会社・組織がどのような基準で
評価してるのか確認してみましょう！

当社の評価基準

当社ではまず３つに分かれます。

成果　４０%

目標（成績）に対しての達成率

簡単に数字評価です。
※事務員はサポート内容

挑戦　３０%

当社戦略の取り組み・立案・稟議評価

簡単に新しい事に挑戦してるかです。
※苦手な挨拶を元気に挨拶する〜など
　その人、その段階に合った挑戦
　

当社戦略：常に新しい価値の創造に挑戦
FRONTIER の由来

人事　３０%

その人が組織に与える影響を評価

この３つの総合点で人事評価を行なってます。

評価時期は半期（６ヶ月毎）

人事基準（３０%）について

当社の人事（３０%）の考え方は以下の３つです。

その従業員を解雇するとしたら
何人反対する❓

• 同僚
• お客様

周りに必要とされてるか否かです。

その従業員がいたら
職場はどう変化する❓

その人がいたら事務所が笑いに包まれる⁉️
とか素晴らしいスキルでしょ❗️

組織に対しての影響度です。

その従業員は半年後どうなってるかな❓

成長イメージができるか否かです。

自分自身も客観的に評価します。

まとめ

会社の評価は
世間がします。

社長の評価は
全従業員がします。

上司の評価は
そのまた上司・部下がします。

従業員の評価は
上司・同僚がします。

自分の評価は
周りがするという事です。

いかに、誰の何の期待以上に応えてるか❓
が大切だと私は思います。

一緒に高評価目指しましょう❗️

最後まで読んで頂きありがとうございました。