目次
前置き
これは私の実体験で、私が主任から課長になった方法です。
イメージしてください。
あなたは入社３年の主任（部下というより後輩２人）です。
いつもの部署会議（１５人）、責任者は部長です。
そこで部長が最後に言います・・・
部長：あれもそろそろやらないとやばいなぁ〜、誰かやれる人？
全員：無言で下向いてる人・相槌打ってる課長
いきなし資料もつテンパリ先輩・・・
私：私にやらせてください！
ある程度構想は練ってます！
部長：そうか！ 助かるわ！ 会議後に構想を聞かせて。
〜〜部長室に移動〜〜
私：これをやるには2人人員が必要です。
稟議お願いします。
部長：わかった！
部長の心理：何もやってないはまずかった〜、
これで役員に着手稟議あげれる！
分かりましたか？
重要点
- 上司の考えを先読みする事
- 上司の仕事を助ける事でより上司が自分に協力的になる
- 上司にも上司がいるということ
- 人員２人の部下が自然と出来る
- 部下が出来るので意外に自分の仕事（実務）は増えないでマネジメントに変更
この方法で私は出世できました。
こんないいチャンス逃してる方いませんか？？？
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