※ まだまだ未熟な私なんかが言える事ではない前提で読んでください。
前置き
会社によっては経営権（議決権）が会長にあったり、 社長にあったりしますが 当社は社長（私）にあります。
今も新入社員教育は私が担当させて頂いており、
その際必ず新入社員に私がする質問
どんな社長を望みますか？
- 社員に寄り添ってくれる社長
- 社員の事を一番に考えてくれる社長
- 社員の話を聞いてくれる社長
- 社員を大切にしてくれる社長
- 社員を守ってくれる社長
などが今までの従業員の回答でした。
こんなに私に望んでくれることは正直嬉しいです。
しかし私が目指している社長は
会社を存続・繁栄させる社長
（倒産させない社長） です。
理由は、会社が倒産してしまえば、
従業員・従業員親族
物件オーナー様・オーナー様親族
入居者様・入居者様親族
協力会社・協力会社従業員・その親族
取引先・・・
様々な方に多大な損害を出してしまいます。
逆に、存続〜繁栄させる事により、
従業員含め沢山の方を守る事も幸せにする事もできます。
なので 従業員の希望と私の使命が交わる事 はあり得ません。
起業５年目くらいまで、私は家族のような会社を目指してたし創れると確信してました。
しかし結果は起業５年間で３回の資金ショートをやってしまいました。
周りの応援がなかったら確実に倒産してました・・・
当社は創業１４年になりましたが、
それ以降一度もありません。
なぜでしょうか？？？
最高経営責任者の 使命
会社の使命を定めること
最高経営責任者の 役割
- 会社を存続〜繁栄させること
- 全ての事業に関して
判断 ではなく 決断 すること - 全ての責任を取ること
まとめ
私はこの 使命 役割 を明確に！
かつ最優先事項にしていなかったのです。
全ての決断基準は 個人感情 ではなく 使命 役割 なのです。
あくまで私の根幹ですが、
この使命・役割が最高経営責任者の存在価値だと思います。
しつこいですが
偉いのではなく 存在価値 なのです。
- これから起業を考えてる方！
- すでに最高経営責任者の方！
- すでに役員の方、目指している方！
- 従業員の機嫌取りしてませんか？
- 挨拶も出来ない従業員を放置してませんか？
- 自己都合で好き勝手する従業員を放任してませんか？
- イエスマンを側に置いてませんか？
- 成果ではなく従業員の頑張っているプロセスを重視してませんか？
- 経営判断に個人感情を入れてませんか？
信頼して任せるのと放任するのは違いますよ！
気持ちは痛いほどわかりますが・・・
自分が最高経営責任者なのです
会社使命 が
経営陣・従業員共通の目的 です。
従業員にも経営陣にも会社使命を目指さないという選択肢はありません。
視点は従業員ではなく、
会社の未来に向けましょう！
どうか私と同じ事はやらないように・・・
私事
１２年続けたアメブロからブログ移設
（自分で独自ドメインから制作）から１ヶ月経ちました。
１ヶ月は仕事時間外で毎日更新を決めて、今日がその１ヶ月です。
最初は楽しく、
次第に義務になり
次にテーマに困り
そしてルーティン化出来ました。
何より自分の勉強になりました。
満足はしてませんが、現在のアクセス平均が約150／１日です。
少ないですがメール相談も来るようになり、
こんなにも多くの方に見て頂ける事に
心より嬉しく想っており感謝しております。
今後はサイト改善・もっと見やすい、
そして皆さんと共に成長できるようなブログにするように
邁進していきますので、
更新頻度は少し減りますがこれからも見て頂けると幸いです。
頑張らずに 仕組みで 自己実現
『やらなかった』を『やれなかった』と正当化する言い訳はもうやめよう！
💡今から新たな挑戦を考えてる方！
💡頑張らずに何かを継続したい方！
『体験』を【経験】に変えて私と共に成長しましょう！
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