思考領域

一般的に『 思考領域 』というと

①：知っている と 知っていること
②：知らない　と 知っていること
③：知らないこと すら 知らないこと

※③の『 無知の知 』が重要と出てくると思いますが

今回は少し違い
悩んだ時の考えの広さ・数量にフォーカスします

思考領域　は　生活領域　に起因する

生活領域は　『行動領域』と『対人領域』
に分かれます

行動領域

端的に
日々どのような行動範囲か？

①：自宅→職場→ 自宅
②：自宅→職場→取引先→ 職場→自宅
③：自宅→職場→取引先→ 職場→ジム→自宅

など、１ヶ月の行動を振り返って
自身の行動領域をリスト化してみましょう

対人領域

端的に
日々どんな人と対話しているか？　です

①：同居人→同僚→同居人
②：同居人→同僚→上司→友人→同居人
③：同居人→同僚→上司→お客様→同居人

など、１ヶ月の対人を振り返って
自身の対人領域をリスト化してみましょう

意外に少ないはず・・・

もうお気付きだと思いますが

この生活領域を広げる、もしくは掘り下げる事で
広い視野・数量 から選択が可能となるのです

• 同じ時間に
• 同じ車で
• 同じ道を走り
• 同じお店で昼食
• 同じ仕事をこなし
• 同じ時間に帰宅
• 同じ友人と同じ会話
• 同じテレビを観て
• 同じ時間に就寝

これを悪いとは言ってません
否定もしてません

いつも同じ行動
いつも同じ対人
では
思考領域が広がらないと言ってるのです

狭いとどうなる？ 　広いとどうなる？
　 ①（狭い）→　②　→ ③（広い）

【 壁の色を選ぶ 】

①：１０色から選択
②：１００色から選択
③：１００色 ✖️１００色を組み合わせた１０，０００色

から選択

【 探し物（買い物）】

①：近隣の店舗
②：近隣の店舗・楽天・Amazon
③：近隣の店舗・楽天・Amazon・Alibaba・wish,,,,,,

から検索

【 問題解決 】

①：２の経験から改善案
②：５の経験・５の情報から改善案
③：１０の経験・１０の情報・１０の知識から改善案

から１つ選定

【 改変事業稟議の決断 】

①：新規開拓案
②：顧客取引回数向上案
③：顧客取引金額・数量向上案

から決断

このように思考の領域の広さや数量を
私は【 思考領域 】と考えます

・少ない選択案（経験・予測・情報）から
１つを選択する

・沢山の選択案（経験・予測・情報）から
１つを選択する

あなたはどちらが良い結果・良い修正ができると考えますか❓

・狭い領域の考え
・主観（自身の過去の経験から形成される）
からしか考えられないようでは成長や先見はないと私は思います

しかし、毎日忙しいしそんな時間ないよ〜
ではないでしょうか？

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解 決 案

いつもの出勤路

違う道を選択して、いつも見ない箇所に目を向けましょう

いつもの友人と会食

事前に違う話題のテーマを決め
その事について議論してみましょう

いつもの人との対話

たまに珍しい人に連絡してみましょう

いつもの同僚といつもの仕事

いつもの仕事に疑問をもち、取り組み方を変えてみましょう

いつものスマホイジり

少し短縮して読書しましょう

同じ時間に就寝

少し早寝して少し早起きしよう

同居人と同じような会話

今日あった事ではなく、これからやりたい事をコミットしよう

いつも主観で捉える

人の意見や考えを主観なしで聴く

少し変化を加えるだけでも効果はあります

【余談】
会議でいいアイディアを求める管理職がいますが
良きアイディア出たことありますか？？？

※良きアイディアはまったく違う行動の際に湧き出ると思います

常に学び（思考領域を広げる）の姿勢を大切にし
一緒に成長しましょう

最後まで読んで頂きありがとうございました！
ではまた