マネジメント– category –
意識して頑張る! ではなく仕組みで自己実現する方法を紹介してます。
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逆境に強い企業【 H2H 】
当社は一見様の仕事は基本受けません ・過去に取引した客様(身内)、もしくはご紹介・取引継続中のお客様(身内)、もしくはご紹介・協力業者やその社員(身内)、もしくはご紹介・従業員やその家族 (身内)、もしくはご紹介 のみです。 当社は 【使命... -
会社の数字
決算書って数字ばかりでいいイメージないですよね❗️ でも ・経営している会社の数字・勤めている会社の数字・転職先の会社数字・任せられてる部署の数字・投資(株式)する会社の数字・銀行等に融資を申し込む際の自己数字分析・自身の金銭管理 数字にどん... -
自分に自信がない時
俺にできるかなぁ 失敗が怖いなぁ 自信ないからやめよう 私になんて無理だよ〜 大変そうだなぁ 正反対に 楽しそうですね! やってみるのでフォローお願いします! やりがいありそうですね! こうやったら出来そう! この両極端な思考はどこで道分かれした... -
採用・人選で悩んだ時
このブログを見てくれている方は現役の経営者・管理職・チームリーダーもしくは目指している方のはず そこで、雇用・人選・教育を間違えた場合『平均どのくらい損失するか』計算したことありますか? 平均してその雇用年収の8〜10倍と言われてます 寒気... -
同じ失敗を繰り返してしまった時
ビジネスにおける失敗とは ビジネスパートナーとの約束(期待)を破ったということです。 ここで一つ注意が必要です。 何度も約束(期待)を破ったら・・・その相手に対してのチャンスはもうありません。 大前提にビジネスにおける失敗(期待外れ)はそれ... -
やりたくないことが多い時
昨今 やりたくない事はやらない方がいい 好きな事をやるのが正解 という風潮、さらに やろうと思ったけど周りが反対・・・ 自分がこんな事やったら周りはどう見るかな と、表現の自由(SNS等)で周りの目が気になるのはわかります、、、が⁉️ 伝えたいこと... -
プロフェッショナル
前回の記事で少し触れましたが、皆様のプロの定義はなんですか? お客様に現在の仕事のプロですか?と聞かれればもちろん、そうです! と答えますよね・・・ 少し自信ないなぁ〜 詳しい事聞かないで欲しいなぁ〜 なんて心では思ってないでしょうか・・・ ... -
読書を継続したい時
たまに気になった本を読むのはいいけど継続して読書ってしんどいですよね、、、 でも大切な事だと私は思います。 私は ウォーレンバフェットさん 程読まないし、そんなどえらい話をしたいのではない前提で聞いてください。 【無理をしない】 月に1冊と決... -
松下幸之助のリーダー学
今回紹介する書籍は皆様ご存知の『現・Panasonic 創業者であり、昭和を代表する経営者』松下幸之助 さんの学びを 江口克彦 さんが書いた書籍です。 その中で特に私が影響を受けた部分を 要約して紹介 します。 掘り下げたい人は購入しよう❗️ 【欠点を指摘...