皆さんは最近
部下とコミュニケーション取れてないなぁ〜
相談したいのに上司が事務所にいない・・・
なんてありませんか?
今私が一番悩んでいることです・・・
昨今部下とのコミュニケーションが
とりにくい時代になりました。
それには、
残業抑制・コロナ・プレイングマネージャー
の背景があり、
当社も5〜6年くらい前までは、
・月末打上げ
・四半期末打上げ
・忘年・新年会
・ペンション一泊研修
・温泉旅行やバーベキュー
などなど開催してました。
今は0です。
皆様の会社はどうでしょう?
全体的には減少傾向ではないでしょうか。
目次
必要性
そもそもコミュニケーションは必要なのでしょうか?
答えは必要です。
メール・携帯・チャットで
やり取りもできますが、
複雑な案件や意思疎通となると・・・
やはり対面が必要です。
業務連絡ばかりだと目的が伝わりにくいです。
❓しかし上司も忙しい・・・
❓部下も忙しいそうだし・・・
❓その為だけに事務所に寄る・・・
❓1日中事務所にいるのも厳しい・・・
❓事務所に帰ったら部下は帰社していないし・・・
ではどうしたら?
解決方法
行動・打合せに同行・同席させること
会議以外で部下同行可能な
打ち合わせは結構あるはずです。
・上司の目的確認
・進行案件の共有化
・移動時間のコミュニケーション
・互いのスキル向上
に繋がります。
コロナ対策を踏まえて現在実施している
当社のコミュニケーション不足対策紹介でした。
生産性は一時下がりますが、
長期的に考えれば有効な対策だと思います。
参考にしてください。
コミュニケーションで注意すること
- プライベートに介入しない
- SNSで繋がろうとしない
- 好かれようとしない
- 適度以上に距離を縮めない
- 直属の部下を超えない
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