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前書き
このタイトルはよく聞きますね!
私も、本を読んだし、セミナーにも参加して勉強しました。
課長力?次長力?部長力?店長力?
そもそも社長力って???
〜〜長力とは
役職に 長 がつくような
指示する方達共通です。
皆さんは自分の使命・役割・目的・目標を
小学5年生に説明できますか???
ダン・S・ケネディー はこう言ってます。
①社員に尊敬されている社長
②お金だけに徹する社長
①を選んだ社長は、社員の『いいカモ』になると・・・
内容は 識学 に少し似ていますし
やはり 仕組み創り を重視してます。
マネジメントでは多少必要だと思いますが、
経営決断や仕組み創りに感情論は危険です。
私はこう理解してます。
〜〜長力とは
①組織全体の目的を理解
②組織全体の目標を理解
③自分の使命を理解
④自分の役割を理解
⑤部署の目標を確定
⑥部署の行動タスクを実行・管理
⑦改善は意識ではなく仕組みで実施
だと思います。
今自分の仕事で①〜⑦の順番で
書き出してみてください。
虫食いになるならそこを埋めるのを勧めます。
私もうまくいかない時は
必ず虫食いになってます・・・
自分以外の人の力を借りて
大きな成果を出すには 主義(イズム)※リンク
が必須です。
とりあえず全力疾走しなさい! という指示では
誰も走らず、なんで? となりますよね?
マンモス(大きな成果)は1人で狩れません!
〜長になる方
〜長を目指してる方
〜長の方
参考にしてみてください!
参考記事
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【前置き】 皆さんは日々様々な事に追われてませんか?私もちょくちょく追われます・・・ 買い物行かなきゃ! あの仕事やらなきゃ! 稼がなきゃ! あの人に連絡しなきゃ...
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