今回紹介する書籍は皆様ご存知の
『現・Panasonic 創業者であり、昭和を代表する経営者』
松下幸之助 さんの学びを 江口克彦 さんが書いた書籍です。
その中で特に私が影響を受けた部分を 要約して紹介 します。
掘り下げたい人は購入しよう❗️
欠点を指摘するな、長所を指摘しろ
短所を見ずして起こるマイナスよりも
長所を見て生ずるプラス
の方が大きいと書いてます。
サービスとは礼儀である
売ることのみを考えて、顧客に奉仕することをしなかったら
一夜持たずつぶれてしまうでしょう
と書いてます。
商人に学ぶ
商人とは
- 商売の意義がわかる人
- 相手の心が読める人
- 相手より頭が下がる人
と書いてます。
ということですね。
願い と やる気 を持つ
身寄り、お金、学問、健康もない彼が
世界規模法人の総帥までなった背景には・・・
と書いてます
昨今様々な不利な状況(プラスに変えれる)ありますよね!
部下には3つのことを言い続ける
- 経営理念
- 将来のビジョン
- 具体的な目標
と書いてましたが、私はこれに付け足す考えです
![](https://frontier-ceo.com/wp-content/uploads/2022/02/travel-300x169.jpg)
リーダーは啓蒙家たれ
啓蒙とは
![](https://frontier-ceo.com/wp-content/uploads/2022/04/2022-04-08-14.41のイメージ.jpg)
えっ⁉️ でも分析も・・・両方必要では? と思いましたね?
私もです・・・比率のことかな・・・
目標を示せないリーダーは去るべし
同感です!
![](https://frontier-ceo.com/wp-content/uploads/2021/11/IMG_1636-2-300x265.jpeg)
目標はギリギリ達成できる高さにする
同感です!
![](https://frontier-ceo.com/wp-content/uploads/2021/10/o0800044014964830597-300x165.jpg)
目標は自分で決めさせる
自分から言い出したことは一所懸命になるが
言われてやることは力が入らない一面がある
と書いてます。
目的・目標は私・部署長が決め、
どう達成するかの小目標(タスク)は自身で決める
が私の現段階のやり方でした。
なるほど・・・
百伝えるには千の思いを持つ
皆さん出来てますか?
私は・・・邁進します!
風の音にも悟る人になる
ある400人集まる会場で、松下幸之助さんが
『ダム経営』について話した際、
どうすればダムをつくれますか?
の質問に松下幸之助さんは
まず、ダム経営をやろうと思うことですな〜
と返答し、会場が笑いに包まれたそうです。
その言葉に衝撃を受けた人物が1人だけいました。
省略:経営に必要なものとは・・・を言っているのだ・・・と
その1人は
京セラを創業して間もない 稲盛和夫 さんだったと・・・
鳥肌話しですね!
![](https://frontier-ceo.com/wp-content/uploads/2022/04/2022-04-08-15.23のイメージ-1024x188.jpg)
使いにくい部下こそ使ってみる
ある会社で余されてる人材に
松下幸之助さんはこう言いました、、、
視る観点が違うなぁ〜
まとめ
この他にも
- 叱り方
- 聴き方
- 経営者のあるべき姿勢
- 人情について
- 人間の本質
などなど盛り沢山です。
項目ごとの要点、伝え方が素晴らしく
次のページが楽しみになる読みやすい本でした。
私は新たな気付き、
そして継続している事の後押しや継ぎ足しができました。
最後まで読んでいただきありがとうございました❗️
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